TECHNISCH PROJECT ADVIES
Doelgericht en betrouwbaar
PROJECT
ONTWIKKELING
Het ontwikkelen van een potentieel project is vaak een iteratief proces met een lange doorlooptijd. Grote vertragingen in vergelijking met oorspronkelijke plannen en grote kostenoverschrijdingen in vergelijking met optimistische schattingen zijn vaak redenen voor teleurstelling en moeilijke besluitvorming. Mijn ervaring is dat dit niet nodig is. Hoewel het ontwikkelen van iets nieuws altijd een iteratief karakter heeft, garandeert een gestructureerde aanpak realistische plannen en budgetten en versnelt het de besluitvorming. Een vereiste is dat de gebruikte aanpak eenvoudig en praktisch is en dat deze algemeen wordt begrepen en geaccepteerd door alle mensen die bij het project betrokken zijn.
PROJECT
MANAGEMENT
Budget en planning, daar gaat het om tijdens het managen van een project. De afgesproken projectomvang leveren binnen het afgesproken budget en binnen de afgesproken tijd is de belangrijkste verwachting van de opdrachtgevers. Coördinatie tussen de verschillende betrokken partijen is daarbij de sleutel tot succes. Van opdrachtgever tot aannemer, van omwonende tot vergunningverlener, van leverancier tot klant, met allen dienen overleg gevoerd, afspraken gemaakt en contracten gesloten te worden.
ENGINEERING
MANAGEMENT
Het technisch ontwerp is een belangrijke basis die ten grondslag ligt aan de uitvoering van het project. Het bepaalt de projectomvang en het grootste deel van het budget en de planning. Het ontwerpproces zelf kan ook complex zijn. Door het duidelijk te faseren van concept ontwerp tot detail engineering worden de ontwerpbeslissingen op het juiste moment in het proces genomen; niet te vroeg, want dat kost onnodig veel geld op een moment dat het nog niet nodig is, maar ook niet te laat, want dat kan tot vertraging en meerwerk leiden.
